Fixer le prix d'un SaaS : une méthode pratique
Fixer le prix d'un SaaS : métrique de valeur, modèle tarifaire, construction des offres, test du consentement à payer et contrôle des unit economics.
Vérifiez si chaque client vaut ce qu'il coûte à acquérir. Quatre données suffisent pour obtenir la LTV, le ratio LTV/CAC et le nombre de mois pour récupérer le coût d'acquisition.
Positif mais serré : peu de marge si le coût d'acquisition augmente.
LTV = ARPA × marge brute ÷ churn mensuel. Récupération = CAC ÷ (ARPA × marge brute).
Un ratio proche de 3:1 et une récupération bien en dessous de 12 à 18 mois sont des règles empiriques courantes, pas des lois. Elles varient selon le marché, la durée des contrats et le stade.
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Une formule simple courante est ARPA × marge brute ÷ churn mensuel. Avec 99 € d'ARPA, 80 % de marge et 2,5 % de churn mensuel, la LTV est d'environ 3 168 €.
Environ 3:1 est la règle empirique la plus citée. En dessous de 1:1, chaque client fait perdre de l'argent ; bien au-dessus de 5:1, vous sous-investissez peut-être dans la croissance.
Divisez le CAC par la marge brute mensuelle par client (ARPA × marge brute). 1 200 € de CAC et 79,20 € de marge mensuelle donnent environ 15 mois.
La durée de vie moyenne vaut 1 ÷ churn : diviser le churn par deux double la durée de vie et la LTV. De petites erreurs d'estimation changent donc fortement le résultat, surtout avec peu d'historique.
La marge brute donne un résultat plus prudent et plus proche de ce que le client rapporte réellement. Une LTV basée sur le CA paraît plus élevée mais surestime ce que vous pouvez dépenser en acquisition.
Fixer le prix d'un SaaS : métrique de valeur, modèle tarifaire, construction des offres, test du consentement à payer et contrôle des unit economics.
Les indicateurs financiers qui comptent pour une startup : burn, runway, CA, marges et unit economics, avec formules, exemple chiffré et routine mensuelle.
Calculer le ratio LTV/CAC et le délai de récupération du CAC, comprendre la règle du 3:1 et améliorer vos unit economics, avec des exemples chiffrés.
Construire la stratégie go-to-market de votre startup : segment tête de pont, positionnement, prix, canaux et mode de vente, testés avec des indicateurs clairs.
trésorerie ÷ burn net = runway
Calculez la runway et le burn rate de votre startup : trésorerie, CA, dépenses et croissance donnent les mois restants, la date de fin de cash et le point mort.
montant ÷ post-money = nouvelle part
Simulez la dilution des fondateurs sur trois tours de financement, pool d'options compris, et visualisez la table de capitalisation après chaque tour.
pre-money + montant = post-money
Passez de la pre-money à la post-money, obtenez la part de l'investisseur, le prix par action et les actions émises, ou partez d'une offre en pourcentage.